Zusammenfassung
Im Grunde jede unternehmerische Entscheidung beinhaltet ein Abwägen von Risiko und (Ertrags-) Chance. Zahlreiche Entwicklungen der letzten Jahre haben darüber hinaus dazu beigetragen, das Risikomanagement als eigenständige Aufgabe und Funktion in das Blickfeld der Unternehmensführung zu rücken. Nicht zuletzt die Finanzmarktkrise ab 2007 ließ scheinbar systemische Probleme im Umgang mit eingegangenen Risiken offenbar werden und so folgten regulatorische Vorgaben zur Risikofrüherkennung sowie zur Quantifizierung und Begrenzung von Risiken.
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Stier, C. (2017). Einleitung. In: Risikomanagement und wertorientierte Unternehmensführung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-18628-9_1
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