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Schlussbetrachtung

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  • First Online:
3D-Druck und Lean Production

Zusammenfassung

Im Folgenden ist ein Fazit zu ziehen, das Vorgehen der Analyse kritisch zu reflektieren und ein Ausblick auf zukünftige Entwicklungen zu geben. Die Motivation zu diesem Buch war die Tatsache, dass der 3D-Druck in den letzten Jahren sowohl in der Unternehmenspraxis als auch in der Wissenschaft einen rasanten Bedeutungszuwachs erfahren hat. Allerdings stellte die Beurteilung der Wirkungen des 3D-Drucks auf Produktionssysteme, die nach den Prinzipien der Lean Production organisiert sind, eine Forschungslücke dar.

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Notes

  1. 1.

    Vgl. Vasilash (2000), S. 53 f.

  2. 2.

    Vgl. Krafcik (1988), S. 50.

  3. 3.

    Zur Wertstromanalyse vgl. Rother/Shook (1999) bzw. die Erweiterungen bei Erlach (2010).

  4. 4.

    Vgl. Erlach (2010), S. 102 ff.

  5. 5.

    Vgl. ebenda, S. 38 ff.

  6. 6.

    Vgl. Feldmann/Pumpe (2016), S. 30.

  7. 7.

    Vgl. Kajtaz et al. (2015), S. 196; ebenso Bland/Conner (2015), S. 118.

  8. 8.

    Vgl. D’Aveni (2015), S. 48; Bogers/Hadar/Bilberg (2016), S. 230; Wohlers/Caffrey (2015), S. 17 ff.; Campell/Bourell/Gibson (2012), S. 255. Fastermann sieht wesentliches Weiterentwicklungspotenzial bei serienmäßigen 3D-Druck elektronischer Schaltkreis auf verschiedenste Materialien, so dass individualisierte Elektronikprodukte zukünftig komplett additiv gefertigt werden. Vgl. Fastermann (2016), S. 5, 118 f.

  9. 9.

    Vgl. Bogers/Hadar/Bilberg (2016), S. 230; ebenso Campbell/Bourell/Gibson (2012), S. 255; Hessman (2013), Interviewantwort von Hanson, J.

  10. 10.

    Vgl. Gao et al. (2015), S. 81.

  11. 11.

    Vgl. Stansbury/Idacavage (2016), S. 62; ebenso Wohlers/Caffrey (2015), S. 17.

  12. 12.

    Vgl. D’Aveni (2015), S. 46.

  13. 13.

    Vgl. Additive Manufacturing Consortium (2016).

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Feldmann, C., Gorj, A. (2017). Schlussbetrachtung. In: 3D-Druck und Lean Production. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-18408-7_6

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

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