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Einleitung

Chapter
Part of the Marktorientiertes Nonprofit-Management book series (MNM)

Zusammenfassung

Seit einigen Jahren verschwimmen die Grenzen zwischen den Sektoren Markt, Staat und Zivilgesellschaft, wobei insbesondere marktliche Praktiken Einzug in die anderen Sektoren erhalten (Dees und Anderson 2003; Eikenberry und Kluver 2004). So hat der Staatssektor beispielsweise im Rahmen von Reformbewegungen betriebswirtschaftliche Maßnahmen implementiert, die Verwaltungshandeln effizienter und effektiver machen sollen (Meyer et al. 2014; Vogel 2012).

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© Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017

Authors and Affiliations

  1. 1.Universität MannheimMannheimDeutschland

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