Zusammenfassung
In den Kapiteln 4.6.1 bis 4.6.3 konnte gezeigt werden, dass die Bedeutung erlebter und antizipierter Emotionen für die Eskalation von Commitments je nach betrachteter Emotion sehr unterschiedlich ausfallen kann. Während bspw. von dem während des Projekts erlebten Ärger eine Verstärkung der Eskalationstendenz ausgeht, konnte für Furcht kein und für Freude ein eskalationssenkender Einfluss festgestellt werden. Mit Blick auf die abgeleiteten Hypothesen und auf die Ergebnisse anderer Studien, die den Einfluss von Emotionen auf die Projekteskalation untersucht haben, sind mehrere Aspekte diskussionswürdig.
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Fischer, D. (2017). Diskussion der Ergebnisse. In: Eskalation und Deeskalation von Commitments. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-18263-2_5
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