Skip to main content

Change Management: Aus der Krise oder dem Erfolg – zum Erfolg

  • Chapter
  • First Online:
Chefsache Interim Management
  • 4830 Accesses

Rechtliche Hinweise in diesem Kapitel stellen ausdrücklich keine Rechtsberatung dar. Diese kann nur von einem qualifizierten Fachanwalt geleistet werden.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

eBook
USD 24.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Literatur

  • Aiken, C., & Keller, S. (2007). Driving radical change. McKinsey Quarterly, 4, 1. www.mckinsey.com.

  • Aiken, C., & Keller, S. (2009). The irrational side of change management. McKinsey Quarterly, 2, 1. www.mckinsey.com

    Google Scholar 

  • Berger, R. (2014). Analyse von ca. 800 Restrukturierungsfällen. www.rolandberger.com

  • Berger, R. (2017). www.rolandberger.com

  • Berger, R. (2017). Restrukturierungsstudie. www.rolandberger.com

    Google Scholar 

  • Braun, G., et al. (2016). Nur Mut. Harvard Business Manager, Sonderheft 2016, Change-Management.

    Google Scholar 

  • Bruch, H., & Schuler, A. (2016). Mehr Energie für den Neustart. Harvard Business Manager, Sonderheft 2016, Change-Management.

    Google Scholar 

  • Change-Management, Veränderung lässt Mitarbeiter abwandern, Wirtschaftswoche 1. Aug. 2016.

    Google Scholar 

  • Christensen, C., Stevenson, H. H., & Marx, M. (2006). The Tools of Cooperation and Change. Harvard Business Review, 10. www.hbr.org

  • Gergs, H. J. (2017). Change the change. Managerseminare, 5, 42.

    Google Scholar 

  • Goffin, H. (2014). Schaffung erfolgreicher Unternehmen. Prävention von Unternehmenskrisen. In P. Buchenau (Hrsg.), Chefsache Prävention I. Wiesbaden: Springer Gabler.

    Google Scholar 

  • Hamel, G., & Zanini, M. (2014). Build a change platform, not a change program. McKinsey Quarterly, 10. www.mckinsey.com

    Google Scholar 

  • Kotter, J. P. (2009). Das Prinzip Dringlichkeit. Schnell und konsequent handeln im Management. Campus.

    Google Scholar 

  • Kotter, J. P. (2012). Accelerate. Harvard Business Review, 9. www.hbr.org

  • Pustkowski, R., Scott, J., & Tesvic, J. (2014). Why implementation matters. McKinsey Quarterly, 8. www.mckinsey.com

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Hanno Goffin .

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2019 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature

About this chapter

Check for updates. Verify currency and authenticity via CrossMark

Cite this chapter

Goffin, H. (2019). Change Management: Aus der Krise oder dem Erfolg – zum Erfolg. In: Buchenau, P. (eds) Chefsache Interim Management. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-18051-5_3

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-18051-5_3

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-18050-8

  • Online ISBN: 978-3-658-18051-5

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics