Zusammenfassung
Die Fallstudie FAYMONVILLE beschäftigt sich damit, wie es dem Familienunternehmen Faymonville aus Ostbelgien gelungen ist, sich zu einem der führenden Hersteller in seiner Branche zu entwickeln. Die gezielte Identifizierung neuer Märkte, die Fokussierung auf die relevanten Kundenbedürfnisse und eine konsistente Produktpolitik mit einem abgestimmten Fertigungskonzept legen die Grundsteine für den Erfolg. Das vorliegende Fallbeispiel zeigt anschaulich, wie es gelingen kann, den prinzipiellen Widerspruch zwischen wirtschaftlicher und kundenindividueller Fertigung erfolgreich aufzulösen.
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Literatur
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Chwallek, C., Gözler, K., Reichert, W. (2018). Faymonville – Wachstum als Komplexitätstreiber. In: Büchler, JP. (eds) Fallstudienkompendium Hidden Champions. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-17829-1_18
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