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GASA Group Germany – Ist die Organisation fit für künftiges Wachstum?

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Fallstudienkompendium Hidden Champions

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Zusammenfassung

Die Fallstudie GASA stellt die Wertschöpfungsaktivitäten und Organisationsstruktur eines im Bereich des Gartenbaus tätigen mittelständischen Unternehmens am Niederrhein vor und zeigt den Studierenden die Herausforderungen, die das Unternehmen im Rahmen seines erfolgreichen Wachstums zu bewältigen hat. Hierbei werden verschiedene strategische Anpassungen im Bereich der Organisationsstruktur erörtert, die mitunter weitreichende Konsequenzen für die Mitarbeiter, Unternehmenskultur und Wertaktivitäten haben können. Wachstum bedeutet somit nicht nur Unternehmenserfolg, sondern vor allem kontinuierliche Anpassungen und strategischen Wandel.

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  1. Hochschule Rhein-Waal, Marie-Curie-Straße 1, 47533, Kleve, Deutschland

    Dietrich Darr

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  1. Dietrich Darr
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Correspondence to Dietrich Darr .

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  1. Dortmund, Germany

    Jan-Philipp Büchler

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Darr, D. (2018). GASA Group Germany – Ist die Organisation fit für künftiges Wachstum?. In: Büchler, JP. (eds) Fallstudienkompendium Hidden Champions. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-17829-1_15

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-17829-1_15

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-17828-4

  • Online ISBN: 978-3-658-17829-1

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