Zusammenfassung
Die Gesundheitswirtschaft und mit ihr die Krankenhauslandschaft befindet sich in einem tiefgreifenden strukturellen Wandel, nicht zuletzt durch die stark zunehmende Komplexität und Dynamik gesetzlicher und ökonomischer Rahmenbedingungen. Der Paradigmenwechsel, welcher die Krankenhäuser zur Neuorientierung zwang, führte in der Praxis zu einem veränderten Ansatz des Denkens und Handelns in der Administration. Im Zuge der Veränderungen entstand der Bedarf nach neuen Tätigkeiten mit einem interdisziplinären Ansatz, zugleich versehen mit der Aufgabe, Schnittstellenmanagement zwischen Ökonomie und Medizin, Ethik und Recht in einem traditionell stark hierarchisch geprägten Unternehmen zu betreiben.
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Raab, E. (2017). Fazit und Ausblick. In: Medizincontrolling. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-17788-1_6
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