Zusammenfassung
Handlungen in Organisationen, oder genauer Handlungen mit organisatorischer Relevanz, können als Teile einer arbeitsteiligen Sequenz beschrieben werden, die letztendlich der erfolgreichen Fortführung von Entscheidungen in Organisationen sicherstellt. Wenn diese Handlungen auf die Aspekte des jeweiligen Schritts fokussiert sind, können wir sie als organisationale Handlungen bezeichnen – im Gegensatz zu organisatorischen Handlungen, die immer die gesamten Belange einer Organisation im Blick haben.
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Schnebel, E. (2017). Kalkül und Intervention im Management: Individuelle Präferenzen, kommunikative Orientierung und Ethik organisationalen Handelns. In: Wirtschaftsethik im Management. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-17564-1_4
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