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Chefsache Fachkräftesicherung pp 145–195Cite as

Wichtige Instrumente und Potenziale

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Zusammenfassung

Wird eine gute und umfangreiche Einarbeitung oft während der Bewerbungsphase versprochen und in Hochglanzbroschüren verkündet, zeigt sich jedoch schnell im Arbeitsumfeld, was von den Versprechungen zu halten ist. Die erste Erfahrung machen Arbeitende oft bereits kurz nach der Unterzeichnung des Arbeitsvertrages. Dabei bietet die Einarbeitungszeit doch Gelegenheit den Mitarbeiter für das Unternehmen zu gewinnen, ihn an Bord zu holen und dem Unternehmen gewogen bleiben zu lassen. Nicht selten jedoch beginnt hier bereits das „böse“ Erwachen.

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  1. Berlin, Deutschland

    Petra Barsch

  2. Uetikon am See, Schweiz

    Gabriele Trachsel

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  1. Petra Barsch
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Barsch, P., Trachsel, G. (2018). Wichtige Instrumente und Potenziale. In: Chefsache Fachkräftesicherung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-17272-5_10

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-17271-8

  • Online ISBN: 978-3-658-17272-5

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