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Grundlagen wertschöpfungsorientierter Organisationsgestaltung

  • Norbert Bach
  • Carsten Brehm
  • Wolfgang Buchholz
  • Thorsten PetryEmail author
Chapter

Zusammenfassung

Aufbauend auf das in Kap.  1 erläuterte Verständnis von Unternehmensführung behandelt dieses Kapitel die begrifflichen, theoretischen und konzeptionellen Grundlagen wertschöpfungsorientierter Organisationsgestaltung. Zunächst wird erläutert, was organisatorische Regelungen sind und wie sie zu Effektivität und Effizienz des Unternehmens beitragen. Anschließend werden verschiedene Organisationstheorien vorgestellt und erläutert. Aufbauend auf diese grundlegenden Ursache‐Wirkungs‐Zusammenhänge wird eine moderne Variante des Gestaltungsorientierten Organisationsansatzes entwickelt und als dieses Buch prägende konzeptionelle Grundlagen die Zusammenhänge zwischen Gestaltungszielen, Gestaltungsmitteln und Gestaltungsprozess erläutert.

Das Kapitel beantwortet folgende Leitfragen
  • Was ist Organisation und welche Fragen werden mithilfe von Organisation beantwortet?

  • Welche theoretischen Überlegungen gibt es, die Hinweise zur Aufstellung organisatorischer Regelungen geben?

  • Was ist unter dem Gestaltungsorientierten Ansatz der Organisation zu verstehen und welche Gestaltungsziele werden verfolgt?

  • Mit welchen Mitteln der organisatorischen Gestaltung können die Gestaltungsziele erreicht werden?

  • Welche Phasen durchläuft der Prozess der organisatorischen Gestaltung?

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Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017

Authors and Affiliations

  • Norbert Bach
    • 1
  • Carsten Brehm
    • 2
  • Wolfgang Buchholz
    • 3
  • Thorsten Petry
    • 4
    Email author
  1. 1.Technische Universität IlmenauIlmenauDeutschland
  2. 2.Duale Hochschule Baden-Württemberg RavensburgRavensburgDeutschland
  3. 3.Institut für Prozessmanagement und Digitale Transformation (IPD)Fachhochschule MünsterMünsterDeutschland
  4. 4.Wiesbaden Business SchoolHochschule RheinMainWiesbadenDeutschland

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