Zusammenfassung
Die Veränderungen der Märkte sowie Rahmenbedingungen in einem sich dynamisch wandelnden Umfeld erfordern eine strategische Sichtweise und die Implementierung professioneller Management- und Marketing-Tools seitens der Destinationen. Das daraus abgeleitete Verständnis der Destination als strategische Wettbewerbseinheit sowie die Notwendigkeit, sich gegenüber anderen Destinationen zu profilieren und eine Kundenbindung aufzubauen, verdeutlicht die Relevanz der Betrachtung der Destination als Marke.
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Thilo, I. (2017). Schlussbetrachtung. In: Identitätsorientierte Markenführung im Tourismus. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-16448-5_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-16448-5_6
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