Zussamenfassung
In diesem und den vier folgenden Kapiteln wird ein Konzept dargestellt, das den Modernisierungsprozess im öffentlichen Sektor, der durch die Public Management-Bewegung ausgelöst wurde, aus vier Richtungen unterstützt: Innovation, Information, Organisation und Personal (kurz: IOP) kennzeichnen die vier integralen Bestandteile für eine Erneuerung der Verwaltungsführung. Ihre situationsgerechte Anwendung wird als Triebfeder eines umfassenden strategischen, strukturellen und kulturellen Wandels im öffentlichen Sektor bezeichnet. Bisher wurde im Rahmen der Verwaltungsmodernisierung oft zu stark eine technische Perspektive (z. B. Techniken des Finanzund Rechnungswesens) eingenommen und die Mitarbeiterpotenziale bzw. ihre Aktivierung durch die organisatorische Gestaltung sowie das Personal-, Informations- und Innovationsmanagement außer Acht gelassen (vgl. Frey 1996: 37). Das IOP-Konzept soll die notwendigen instrumentellen Veränderungen durch die genannten zusätzlichen Aspekte des Wandels weiterentwickeln. Damit wird ein nächster Schritt in Richtung einer umfassenden Public Management- Konzeption vollzogen.
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Thom, N., Ritz, A. (2017). Das IOP-Führungskonzept für den öffentlichen Sektor. In: Public Management. uniscope. Publikationen der SGO Stiftung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-16213-9_2
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