Zusammenfassung
Unternehmerin, Unternehmer sein: bis hierher – und wie weiter?! Diese zentrale Frage stellt sich jedem Unternehmer in seinem Lebenszyklus. Im Geschäftsalltag ist der Unternehmer gewohnt, regelmäßig Entscheidungen zu treffen, ob die bestehenden Regeln und Vorgehensweisen weitergeführt, angepasst oder gebrochen werden. Umgekehrt lautet für den Nachfolger die zentrale Frage: Unternehmer werden – will und kann ich? In der Nachfolgefrage bei einem inhabergeführten Unternehmen kommen zusätzliche Dimensionen hinzu. Neben der Lösung komplexer betriebswirtschaftlicher sowie rechtlicher Sachthemen ist die Entscheidung ein Ringen mit sich selbst.
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Notes
- 1.
Zur sprachlichen Vereinfachung wird für die männliche und weibliche Person die maskuline Form (z. B. Unternehmer, Partner, Leser) verwendet.
- 2.
Damit sind höflich ausgedrückt Widerlinge oder Mistkerle gemeint, welche das Klima in einer Firma vergiften können.
Literatur
Sutton, R. I. (2007). Der Arschloch-Faktor Vom geschickten Umgang mit Aufschneidern. Intriganten und Despoten im Unternehmen. München: Hanser.
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von Bassewitz, U. (2017). Was Sie erwartet. In: Erfolgreiche Unternehmensnachfolge. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-16133-0_1
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