Zusammenfassung
Kap. 9 beschreibt die Anwendung der Design-Leiter in vier gängigen Alltagssituationen. An erster Stelle steht die herkömmliche Reorganisation. Darauf folgt das kaskadierende Vorgehen, bei dem ein Design im Unternehmen stufenweise verfeinert wird. Daran schließt sich die Anwendung der Design-Leiter in Teams oder Abteilungen an. An vierter Stelle steht das zirkuläre Vorgehen, bei dem die Design-Leiter als Prüfliste zur kontinuierlichen Verbesserung eingesetzt wird.
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Literatur
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Marek, D. (2017). Anwendung der Design-Leiter. In: Organisationsdesign. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-16046-3_9
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