Zusammenfassung
Die Ausführungen der vorigen Kapitel lassen vermuten, dass Industrie 4.0 unter anderem Einfluss auf den Unternehmenserfolg mittelständischer Unternehmen ausübt. Um mögliche Auswirkungen von Industrie 4.0 auf den Unternehmenserfolg zu erforschen, wird zunächst die ökonomische Situation des Unternehmens, auch hinsichtlich des Vergleichs der größten Wettbewerber, gezogen. Dem folgend wird der Einfluss von Industrie 4.0 auf den Unternehmenserfolg sowie die Bewertung von Industrie 4.0-Projekten in diesem Kapitel behandelt. Abschließend werden die Probanden nach einer Einschätzung für das benötigte Investitionsvolumen für die Umsetzung von Industrie 4.0 in ihren Unternehmen befragt. Eine weitgehende Digitalisierung des Service- und Produktportfolios wird auch in einer Studie von Koch et al. als Grundlage eines nachhaltigen Unternehmenserfolges propagiert (vgl. Koch et al. 2014, S. 8).
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Literatur
Jenner, T. 1999. Determinanten des Unternehmenserfolgs. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Koch, V., R. Geissbauer, S. Kuge, und S. Schrauf. 2014. Industrie 4.0: Chancen und Herausforderungen der vierten industriellen Revolution, http://www.strategyand.pwc.com/media/file/Industrie-4-0.pdf , 24.02.2016
Scheer, A.-W. 2016. Industrie 4.0: Von der Vision zur Implementierung. In Industrie 4.0 als unternehmerische Gestaltungsaufgabe; Betriebswirtschaftliche, technische und rechtliche Herausforderungen, Hrsg. R. Obermaier, 35–52. Wiesbaden: Springer Gabler.
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Becker, W., Ulrich, P., Botzkowski, T. (2017). Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg. In: Industrie 4.0 im Mittelstand. Management und Controlling im Mittelstand. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-15656-5_13
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