Zusammenfassung
„Has every successful executive had a mentor?“ fragt Roche 1979 in einer Ausgabe der Harvard Business Review und kommt zum Ergebnis, dass mehr als zwei Drittel der 1.200 damals befragten Manager einen oder mehrere für ihre Karriere wichtigen Mentor hatten. Seit diesem Artikel über „naturally occurring mentorships“ (Ahrens et al. 2010), über informelles, an beruflichen Eliten und Karrieren orientiertes Mentoring sind mehr als 35 Jahre vergangen. Heute ist Mentoring vor allem im angelsächsischen Raum eine weit verbreitete und vielseitige Form der persönlichen Beratung und Unterstützung, formell von Unternehmen organisiert oder informell zwischen Mentor und Mentee entstanden und orientiert an unterschiedlichen sozialen, persönlichen und/oder beruflichen Themen.
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Pflaum, S. (2017). Einleitung. In: Mentoring beim Übergang vom Studium in den Beruf. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-15644-2_1
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-15644-2_1
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