Die dynamische Routine als organisationale Praxis

Zusammenfassung

Während die im Kapitel zur stabilen Routine diskutierte Literatur das Konzept der Routine als Explanans verwendet, ist es für die nun im Vordergrund stehende Forschung zur dynamischen Routine als soziale Praxis zuallererst ein Explanandum. Denn bei genauerer Betrachtung der faktisch in Organisationen beobachtbaren Handlungsmuster stößt man auf ein Maß an Komplexität und Dynamik, das mit einem Modell der (habituellen) Routine als simplem und unreflektiertem Befolgen einmal aufgestellter Regeln nicht zu erklären ist – und damit erklärungsbedürftig wird.