Zusammenfassung
Der vorliegende Beitrag zeigt, wie die systemgestützte Controlling-Konzeption bei zunehmender Komplexität in den betrieblichen Teilbereichen, insbesondere Produktion und Logistik, eine erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung gewährleisten kann. Zudem werden die Möglichkeiten der Informationsverarbeitung aufgezeigt, wie die Controlling-Konzeption mittels IT-gestützter Berichtswürfel in einem House of Controlling umgesetzt werden kann.
Der Beitrag ist ein Nachdruck des Aufsatzes: Reichmann, T. (2016): Die systemgestützte Controlling-Konzeption und ihre IT-gestützte Umsetzung, in: Controlling, 28. Jg., Nr. 6, S. 308–317.
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Literatur
Reichmann, T. (2016). Die systemgestützte Controlling-Konzeption und ihre IT-gestützte Umsetzung. Controlling, 28(6), 308–317.
Weiterführende Literatur
Baumöl, U. (2009). Executive Information Systems (EIS). Erfolgreiche Umsetzung mit einem integrierten Modell für die Informationsversorgung. Controlling, 21(4/5), 213–218.
Kißler, M. (2011). Informationsmanagement für den Aufsichtsrat im Konzern. Corporate Governance und Controlling gestützte Gestaltungsempfehlungen für eine Management Holding. Frankfurt a. M.:Lang.
Reichmann, T., Kißler, M., & Baumöl, U. (2016). Controlling mit Kennzahlen. Die systemgestützte Controlling-Konzeption (9. Aufl.). München: Vahlen.
Schön, D., & Liebe, M. (2014). Integrierte Planung und Reporting mit Business-Intelligence-gestütztem Controlling. Controlling, 26(4/5), 244–251.
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Reichmann, T. (2017). Die systemgestützte Controlling-Konzeption und ihre IT-gestützte Umsetzung. In: Gadatsch, A., Krupp, A., Wiesehahn, A. (eds) Controlling und Leadership. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-15270-3_4
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