Zusammenfassung
Leadership und Controlling werden aus unterschiedlichen Perspektiven betrachtet. Leadership kann interpretiert werden als Marktführerschaft, als Führungskunst und aus der Sicht eines Firmengründers. Leadership alleine reicht jedoch nicht aus. Hinzukommen muss das Controlling, um die Ergebnisfähigkeit eines Unternehmens abzusichern. Die dazu notwendigen Eigenschaften von Controllern, einsetzbaren Instrumente und wirksamen Vorgehensweisen werden vom deutschen „Controlling-Papst“ prägnant vorgestellt.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
About this chapter
Cite this chapter
Deyhle, A. (2017). Leadership und Controlling. In: Gadatsch, A., Krupp, A., Wiesehahn, A. (eds) Controlling und Leadership. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-15270-3_10
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-15270-3_10
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-15269-7
Online ISBN: 978-3-658-15270-3
eBook Packages: Business and Economics (German Language)