Zusammenfassung
Egal welche Studie man zur Hand nimmt oder mit welchem Recruiter man spricht: Immer werden Mitarbeiterempfehlungen als bester und effizientester Rekrutierungskanal genannt. Eigentlich also überhaupt kein neues Thema. Nur wird es meistens recht stiefmütterlich behandelt. Um das zu ändern, braucht es gute Kommunikation, Transparenz und ausgeklügelte Aktivierungsmechanismen. Darf’s noch eine Prise Gamification obendrauf sein? Ein Beitrag über Anfänge, Talente, Mut und Leidenschaft. Und über die Erfolgsfaktoren der Mitarbeiterempfehlung.
Zusammenfassung
Egal welche Studie man zur Hand nimmt oder mit welchem Recruiter man spricht: Immer werden Mitarbeiterempfehlungen als bester und effizientester Rekrutierungskanal genannt. Eigentlich also überhaupt kein neues Thema. Nur wird es meistens recht stiefmütterlich behandelt. Um das zu ändern, braucht es gute Kommunikation, Transparenz und ausgeklügelte Aktivierungsmechanismen. Darf’s noch eine Prise Gamification obendrauf sein? Ein Beitrag über Anfänge, Talente, Mut und Leidenschaft. Und über die Erfolgsfaktoren der Mitarbeiterempfehlung.
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Literatur
Feierabend, A. (2011). Anerkennung oft wirksamer als Geld. NZZ, 29, 81.
IAB-Kurzbericht Nr. 4, 18. Febr. 2016
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Mollet, P. (2017). Mitarbeiterempfehlung: Talente kennen Talente. In: Buckmann, J. (eds) Einstellungssache: Personalgewinnung mit Frechmut und Können. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-15194-2_8
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
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