Weckruf für eine veränderte Unternehmenskultur

Zusammenfassung

Werte‐ und Kulturwandel sind zentral für die digitale Transformation +++ Warum Kennzahlen aus der Vergangenheit heute bedeutungslos sind +++ Entwerfen Sie Zukunftsszenarien +++ Wie Sie Stress positiv wenden +++ Change ist auch eine Frage der Persönlichkeit +++ Warum sich die Hierarchien in Unternehmen auflösen +++ Fehler sind wichtig für den eigenen Fortschritt +++ Die neuen Leitsätze der Industrie 4.0

Ein Unternehmen ohne eine werteorientierte Kultur wäre wie ein Schwamm – löchrig an Substanz und biegsam bis zur Unsichtbarkeit. Es würde keine Aufmerksamkeit für seine Produkte und Dienstleistungen wecken. Das Image wäre fahl. Nur wer ökonomische, sozio‐kulturelle und organisatorische Werte‐Faktoren definiert und kommuniziert, kann sicher sein, nach seinem Selbstverständnis zu wirken. Das gilt im Privaten wie im Beruflichen, denn Werte sind die Grundlage für jedwede Ethik. Aktuell befindet sich diese Ethik im Wandel. Mehr noch, sie ist im Begriff, sich völlig neu zu formieren. Das können Sie begrüßen oder nicht. Fakt ist: Wir begegnen mit der Digitalisierung einer anderen Werte‐Dimension, die ich in diesem Kapitel darlegen will – zum einen, um Sie zu ermutigen, mit der Zeit zu gehen; zum anderen, um Sie zum kreativen Denken anzuregen. Verstehen Sie meinen Weckruf als den Versuch, die Unternehmenskultur in die Industrie 4.0 zu verankern, allerdings in modernem Design.