Zusammenfassung
Aufgrund der Komplexität, die für verteilte Arbeit kennzeichnend ist und die mit der Vielfalt der eingebundenen Akteure, Unternehmen und Technologien zusammenhängt, lässt sich nicht jede Situation planen oder vorhersehen (Böhle, Meil 2003). Darüber hinaus bietet die Kenntnis einer Problemursache keine Sicherheit dafür, dass das Problem auch tatsächlich vermieden werden kann.
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Heidling, E., Meil, P., Rose, H. (2017). Unwägbarkeiten. In: Boehle, F. (eds) Arbeit als Subjektivierendes Handeln. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-14983-3_36
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