Zusammenfassung
In der Praxis kann eine Analyse des kulturellen Einflusses und des Führungsverhaltens auf die Generierung initialen Vertrauens, vergleichbar mit der Studie kultureller Unterschiede, nur sinnvoll sein, wenn Zusammenhänge nicht nur theoretisch erahnt, sondern auch überprüft werden. Nachdem im theoretischen Teil der vorliegenden Arbeit Interaktionen zwischen Werthaltungen, Vertrauen und Führungsstilen entwickelt werden konnten, sollen diese nun in drei Ländern auf ihre praktische Beständigkeit untersucht werden.
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Wimmer, H. (2016). Empirische Untersuchung. In: Initiales Vertrauen in die Führungskraft . Schriften zur Unternehmensentwicklung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-14947-5_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-14947-5_4
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
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Online ISBN: 978-3-658-14947-5
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