Zusammenfassung
Smartphones versus Anrufung Gottes durch Pooja genannte hinduistische Verehrungsrituale oder Gebete, unzählige Autos versus heilige Kühe, Konsum versus Yoga und Entsagung, Paläste und Luxus‐Hotels versus Slums, Business versus vedische Mathematik, Fast Food und Fitness‐Studios versus Ayurveda und Fasten! Kaum ein Land vereint Gegensätze so sehr wie das unglaubliche Indien, in dem diese und viele weitere Gegensätze parallel existieren und gelebt werden.
Wie ist es möglich Werte, die der purpurnen Entwicklungsebene des Graves‐Value‐Modells entstammen, auf der Traditionen und Brauchtum im Vordergrund stehen, mit Werten aus der orangefarbenen Wohlstands‐ und Erfolgsebene zu vereinen? Eine mögliche Antwort auf diese Frage ist im Hinduismus und in den mit dem Hinduismus verbundenen Vorstellungen von Hierarchien zu finden.
„Zu glauben ist schwer, nicht zu glauben ist unmöglich.“
Victor Hugo
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Shah-Paulini, P. (2017). Hinduismus und Hierarchien. In: Chefsache Integrales Business mit Indien. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-14660-3_7
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