Zusammenfassung
Sogar der Geschäftsführer von Amazon weiß, dass der Erfolg seines Unternehmens nicht ewig dauern kann. Daher fokussiert er sich darauf, den Zeitpunkt des Scheiterns so lange wie möglich hinauszuzögern (cnbc. 2018). Schon heute sind trotz des starken Wachstums nicht nur Stärken Amazons zu erkennen, sondern auch seine Schwächen. Diese bieten wiederum unmittelbar Chancen für Wettbewerber. Wie die meisten anderen Unternehmen ist auch Amazon vor potenziellen revolutionären Ideen, die aus anderen Ländern und Industrien kommen können, nicht geschützt. Im vorliegenden Kapitel stellen wir exemplarisch einige offensichtliche Schwachstellen Amazons dar, die durch kluge Strategien der Wettbewerber zu ihrem Vorteil genutzt werden können.
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Literatur
cnbc. (2018). Jeff Bezos to employees: ‚One day, Amazon will fail‘ but our job is to delay it as long as possible. https://www.cnbc.com/2018/11/15/bezos-tells-employees-one-day-amazon-will-fail-and-to-stay-hungry.html. Zugegriffen am 02.07.2019.
Macerkopf. (2018). Apple erwirtschaftet in drei Monaten mehr Gewinn, als Amazon seit seiner Gründung. https://www.macerkopf.de/2018/05/14/apple-monaten-gewinn-amazon-gruendung/. Zugegriffen am 02.07.2019.
Marketplace Pulse (2019): Number of Sellers on Amazon Marketplace. Available online. https://www.marketplacepulse.com/amazon/number-of-sellers/. Zugegriffen am 07.02.2019.
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Fost, M. (2021). Chancen für die Wettbewerber. In: Was würde Amazon tun?. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-14565-1_8
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