Zusammenfassung
Im Gegensatz zu vielen (Internet-)Unternehmen schaffte es Amazon, sehr unterschiedliche und voneinander zum Teil völlig unabhängige Geschäftsmodelle aufzubauen. Die Grundlage dafür ist die Organisation dieser Geschäftsmodelle auf einer Plattform mit flachen Hierarchien und der gleichen Backbone-Infrastruktur. Diese Plattform-Struktur ist so aufgebaut, dass sowohl bestehende und bereits erfolgreiche als auch ganz neue Geschäftsmodelle weiterentwickelt werden können. Das machte Amazon zu einem der erfolgreichsten Beispiele der Plattform-Ökonomie. Wie die Amazon-Plattform konkret aussieht und was sie so wertvoll macht, zeigen wir in diesem Kapitel.
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Notes
- 1.
Mit Schreibrechte ist gemeint, dass die Lieferanten, welche das Vendor-Modell nutzen, bei der Listung des Produktcontents die höchsten Schreibrechte besitzen und daher nicht von Marketplace-Händlern überschrieben werden können.
- 2.
Später als „Marketplace“ bekannt (siehe dazu auch Abschn. 1).
Literatur
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Fost, M. (2021). Das Amazon-Ökosystem – der Best-Practice-Blueprint der Plattform-Ökonomie. In: Was würde Amazon tun?. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-14565-1_4
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