Zusammenfassung
Der Aufbau eines neuen Ideenmanagements kann in vier Phasen unterteilt werden (Abb. 2.1).
Diesen Phasen entsprechend ist das Kapitel zum Aufbau eines neuen Ideenmanagements gegliedert.
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Learn about institutional subscriptionsLiteratur
Gartner (2016). Gartner Hype Cycle. http://www.gartner.com/technology/research/methodologies/hype-cycle.jsp. Zugegriffen: 1. August 2016.
Greiner, L. L. (1972). Evolution and revolution as organizations grow. Harvard Business Review, 1972(Juli–August), 37–46.
Initiative Ludwig Erhard Preis (2013). Foliensatz ILEP Excellence Assessor. Oberursel: ILEP.
Landmann, N., & Schat, H.-D. K. (2016). Erfolgsfaktoren im Ideenmanagement. Studie 2016. Eschborn: HLP.
Sander, B. (2006). Best of Bernie On Idea Management. Elztal-Dallau: Laub.
Schat, H.-D. (2016). Der Ideenmanager als Prozess- und Methoden-Coach. HR Performance, 1, 58–60.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
About this chapter
Cite this chapter
Schat, HD. (2017). Aufbau eines neuen Ideenmanagements. In: Erfolgreiches Ideenmanagement in der Praxis. FOM-Edition. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-14493-7_2
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-14493-7_2
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-14492-0
Online ISBN: 978-3-658-14493-7
eBook Packages: Business and Economics (German Language)