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Struktur, Kultur und Menschen: Veränderungen managen

  • Simone SchönfeldEmail author
  • Nadja Tschirner
Chapter

Zusammenfassung

Bewertungssysteme genderneutral aufstellen, Arbeitszeitmodelle für die bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf schaffen, zukunftsfähige Führungskonzepte und Kompetenzprofile entwickeln, für Betreuung von Kindern und Angehörigen sorgen, digitale Techniken einführen und damit Strukturen flexibilisieren, Übernahmen integrieren oder Restrukturierungen: Es gibt viele Stellschrauben, an denen Unternehmen drehen können, um mehr Frauen in Führung zu bringen und ihre Hierarchien durchlässiger zu gestalten. Das ist wohl mit einer der wichtigsten Schlüsse, der aus den Erfahrungen der sechs Unternehmen gezogen werden kann, die für dieses Buch Einblicke in ihre Maßnahmen und Strategien geboten haben. Weitere Beobachtungen und Erkenntnisse mit dem Management von Veränderungen und der Umsetzung von Diversity-Zielen fasst dieses Kapitel zusammen, außerdem finden sich am Ende die Faktoren für das Gelingen des notwendigen Wandels.

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017

Authors and Affiliations

  1. 1.MünchenDeutschland
  2. 2.MünchenDeutschland

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