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Social and Cultural Entrepreneurs ausbilden – Möglichkeiten der Förderung des unternehmerischen Denkens und Handelns in sozialen und kulturellen Studiengängen

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Cultural Entrepreneurship – Gründen in der Kultur- und Kreativwirtschaft

Zusammenfassung

Schon im Jahr 2002 hat Ruth Rentschler in ihrem Buch The Entrepeneurial Arts Leader beschrieben, wie sich die Leitungsrollen in der Kunst und Kultur verändern, genauso wie das Giep Hagoort 2005 tat. Das Thema Social Entrepreneurship und der spezielle Fokus auf die Social Entrepreneure und ihre Wirkungen auf den 3. Sektor und die zivilgesellschaftlichen Aufgaben werden in der Literatur bereits vielfältig beschrieben und besprochen. Ähnlich ist es mit dem Begriff des kulturellen Unternehmers.

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Notes

  1. 1.

    In diesem Artikel werden die Begriffe Social Entrepreneur und Sozialunternehmer synonym verwendet, auch wenn es in der Literatur unterschiedliche Ansätze dazu gibt, ob diese beiden Begriffe synonym benutzt werden können.

  2. 2.

    Die Ergebnisse der deutschen Interviews sind in voller Länge einzusehen bei Birnkraut und Escher (2015).

  3. 3.

    Interview mit Prof. Jeffrey Nitch, Direktor des Music Entrepreneurship Program.

  4. 4.

    Interview mit Prof. Linda Essig, Direktorin des PAVE Program in Arts Entrepreneurship.

  5. 5.

    Diese Informationen stammen aus dem Interview mit Prof. Susan Clarke und Prof. Francy Milner von der University of Denver in Boulder im November 2015 und mit Prof. Craig Watters von der Oklahoma State University ebenfalls im November 2015.

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Birnkraut, G. (2017). Social and Cultural Entrepreneurs ausbilden – Möglichkeiten der Förderung des unternehmerischen Denkens und Handelns in sozialen und kulturellen Studiengängen. In: Hausmann, A., Heinze, A. (eds) Cultural Entrepreneurship – Gründen in der Kultur- und Kreativwirtschaft. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-14290-2_6

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