Zusammenfassung
Für den erfolgreichen Aufbau einer Clusterorganisation ist die strategische Human- Resources-Arbeit eine wesentliche Voraussetzung. Die strategischen Themenfelder sind:
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Berufsbildung
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Governance
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Kultur und Verhaltensweisen der New Generation
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Umgang mit Diplomen und akademischen Abschlüssen
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Talentförderung
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Netzwerkarbeit in der horizontalen und vertikalen Kooperation
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Förderung der kollektiven Intelligenz
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Einflussnahme auf die politischen Rahmenbedingungen.
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Literatur
R. Strahm, R.: Die Akademisierungsfalle, Hep Verlag, 2014.
Heidrick + Struggels: Toward Dynamic Governance 2014.
Hochschule Luzern: Employing the New Generation, 2015.
Staatssekretariat für Wirtschaft; Cluster in der Wirtschaftsförderung, März 2010
P. Abplanalp; Clustermanagement, in: iBook, 2012
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Hauser, E. (2017). Human Resources als Clustertreiber. In: Hauser, E. (eds) Clustermanagement. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-13636-9_12
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