Zusammenfassung
Vermögensinhaber sollten frühzeitig – bevorzugt zehn, mindestens fünf Jahre vor dem geplanten Übergabezeitpunkt – über ihre Nachfolge nachdenken und die Führungs- und Vermögensnachfolge sorgfältig planen. Dabei sind Familienmitglieder mit unterschiedlichen Zielen und Interessen einzubinden. Damit übergebende und nachfolgende Generation zu einer Entscheidung kommen, braucht es für die Nachfolge eine Strategie. Bei deren Erarbeitung kann ein Mitarbeiter des Family Offices helfen oder die Familie engagiert über das Family Office einen externen Nachfolgeberater. Denn in der Nachfolge liegen häufig emotionale Klippen. Mithilfe eines externen Spezialisten, der frei von finanziellen und persönlichen Beziehungen ist, können schwierige Konstellationen meist besser gemeistert werden.
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Canessa, B., Escher, J., Koeberle-Schmid, A., Preller, P., Weber, C. (2016). Begleitung in der Nachfolge. In: Das Family Office. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-13468-6_5
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