Skip to main content

Macht, Verständigung und Vertrauen – die drei Säulen des Lateralen Führens

  • Chapter
  • First Online:
Laterales Führen
  • 3872 Accesses

Zusammenfassung

Die Wahrscheinlichkeit, dass eine Verhaltenserwartung auf Akzeptanz bei einem Gegenüber stößt, ist gering. Sicherlich – manchmal verhält sich eine andere Person aus eigenem Interesse so, wie man es von ihr erwartet, und dann kann man ihr Verhalten seinen eigenen Erwartungen zuschreiben, aber in der Regel muss sozial »nachgeholfen« werden, dass ein anderer sich entsprechend unseren eigenen Verhaltenserwartungen verhält.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

eBook
USD 9.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 17.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Stefan Kühl .

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Kühl, S. (2017). Macht, Verständigung und Vertrauen – die drei Säulen des Lateralen Führens. In: Laterales Führen. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-13429-7_2

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-13429-7_2

  • Published:

  • Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-13428-0

  • Online ISBN: 978-3-658-13429-7

  • eBook Packages: Social Science and Law (German Language)

Publish with us

Policies and ethics