Skip to main content

Wissenschaftliche Weiterbildungsforschung als Anlass für universitäre Organisationsentwicklung

Eine interne und externe Perspektiventriangulation

  • Chapter
  • First Online:
Organisation und Methode

Part of the book series: Organisation und Pädagogik ((ORGAPÄD,volume 19))

  • 5087 Accesses

Zusammenfassung

Wissenschaftliche Weiterbildung bildet nach den Hochschulrahmengesetzen von Bund und Ländern die dritte Säule des Aufgabenportfolios der Hochschulen. Sie ist damit neben grundständiger Lehre und Forschung als Kern- und Daueraufgabe ausgewiesen und angesichts sich wandelnder Erwerbsarbeitsbedingungen von zunehmender gesellschaftlicher wie politischer Relevanz. Trotz ihres Bedeutungszuwachses und damit verwobener politischer Forderungen steht die Hochschullandschaft noch am Beginn der Implementierung des Aufgabenbereichs in ihr Angebotsspektrum.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 49.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 64.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  • Bredl, K., Holzer, D., Jütte, W., Schäfer, E. & Schilling, A. (2006). Wissenschaftliche Weiterbildung im Kontext des Bologna-Prozesses – Ergebnisse einer trinationalen Studie zur Neubestimmung des Verhältnisses von grundständigem Studium und wissenschaftlicher Weiterbildung im Rahmen des Bologna-Prozesses. Jena: IKS.

    Google Scholar 

  • Büttner, B. C., Maaß, S. & Nerdinger, F. W. (2012). Wissenschaftliche Weiterbildung und Öffnung für nicht-traditionelle Zielgruppen als Herausforderungen für Hochschulen. Eine empirische Untersuchung zu den Sichtweisen von Hochschullehrern und Verwaltungsmitarbeitern an der Universität Rostock. Rostocker Beiträge zur Wirtschafts- und Organisationspsychologie, Nr. 9. Universität Rostock.

    Google Scholar 

  • Franz, M. & Feld, T. C. (2014). Steuerungsproblematiken bei der Implementierung wissenschaftlicher Weiterbildung. Report – Zeitschrift für Weiterbildungsforschung, 4, 28-40.

    Google Scholar 

  • Habeck, S. & Denninger, A. (2015). Potentialanalyse. Forschungsbericht zu Potentialen insitutioneller Zielgruppen. In: W. Seitter, M. Schemmann & U. Vossebein (Hrsg.), Zielgruppen in der wissenschaftlichen Weiterbildung. Empirische Studie zu Bedarf, Potential und Akzeptanz (S. 189-289, 432-433). Wiesbaden: Springer VS.

    Google Scholar 

  • Hanft, A. & Knust, M. (2007). Zusammenfassender Vergleich der Ergebnisse der einzelnen Länderstudien. In: Dies. (Hrsg.), Internationale Vergleichsstudie zur Struktur und Organisation der Weiterbildung an Hochschulen. URL: http://www.bmbf.de/pubRD/internat_vergleichsstudie_struktur_und_organisation_hochschulweiterbildung.pdf, zuletzt zugegriffen am 14.03.2014.

  • Kahl, R., Lengler, A. & Präßler, S. (2015). Akzeptanzanalyse. Forschungsbericht zur Akzeptanz innerhochschulischer Zielgruppen. Verwaltungspersonal, wissenschaftliches Personal. In: W. Seitter, M. Schemmann & U. Vossebein (Hrsg.), Zielgruppen in der wissenschaftlichen Weiterbildung. Empirische Studie zu Bedarf, Potential und Akzeptanz (S. 291-408, 434-444). Wiesbaden: Springer VS.

    Google Scholar 

  • Schaeper, H., Schramm, M., Weiland, M., Kraft, S. & Wolter, A. (2006). International vergleichende Studie zur Teilnahme an Hochschulweiterbildung. Projektbericht im Auftrag des Bundesministeriums für Bildung und Forschung. URL: http://www.bmbf.de/pubRD/internat_vergleichsstudie_teilnahme_hochschulweiterbildung.pdf, zuletzt zugegriffen am 14.03.2014.

  • Seitter, W., Schemmann, M. & Vossebein, U. (2015). Bedarf – Potential – Akzeptanz. Integrierende Zusammenschau. In: Dies. (Hrsg.), Zielgruppen in der wissenschaftlichen Weiterbildung. Empirische Studie zu Bedarf, Potential und Akzeptanz (S. 23-59). Wiesbaden: Springer VS.

    Google Scholar 

  • Seitter, W. (2014). Nachfrageorientierung als neuer Steuerungsmodus. Wissenschaftliche Weiterbildung als organisationale Herausforderung universitärer Studiengangsentwicklung. In: S. M. Weber, M. Göhlich, A. Schröer & J. Schwarz (Hrsg.), Organisation und das Neue. Beiträge der Kommission Organisationspädagogik (S. 141-150). Wiesbaden: Springer VS.

    Google Scholar 

  • Willich, J. & Minks, K.-H. (2004). Die Rolle der Hochschule bei der beruflichen Weiterbildung von Hochschulabsolventen. Sonderauswertung der HIS-Absolventenbefragungen der Abschlussjahrgänge 1993 und 1997 fünf Jahre nach dem Studienabschluss. Hannover: HIS.

    Google Scholar 

  • Wilkesmann, U. (2010). Die vier Dilemmata der wissenschaftlichen Weiterbildung. ZSE Zeitschrift für Soziologie der Erziehung und Sozialisation, 30(1), 28-42.

    Google Scholar 

  • Zink, F. (2013). Wissenschaftliche Weiterbildung in der Aushandlung. Die Akteure und ihre Themen im institutionellen Aushandlungsprozess im Kontext kooperativer Angebotsentwicklung. In: K. Dollhausen, T. C. Feld & W. Seitter (Hrsg.), Erwachsenenpädagogische Kooperations- und Netzwerkforschung (S. 133-156). Wiesbaden: Springer VS.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Sandra Habeck .

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2016 Springer Fachmedien Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Habeck, S., Kahl, R. (2016). Wissenschaftliche Weiterbildungsforschung als Anlass für universitäre Organisationsentwicklung. In: Göhlich, M., Weber, S., Schröer, A., Schemmann, M. (eds) Organisation und Methode. Organisation und Pädagogik, vol 19. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-13299-6_16

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-13299-6_16

  • Published:

  • Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-13298-9

  • Online ISBN: 978-3-658-13299-6

  • eBook Packages: Social Science and Law (German Language)

Publish with us

Policies and ethics