Zusammenfassung
Zunächst werden kurz zwei Wege einer Professionalisierung der täglichen Personalarbeit beschrieben wie auch die erforderliche Notwendigkeit, sich auf ausgewählten Kernfunktionen der Personalarbeit zu konzentrieren.
Als einen sehr interessanten und wichtigen und damit auch entscheidenden Punkt für jedes Unternehmen wird eine internationale Erhebung als ein objektiver Beleg dafür angeführt, dass professionelles Personalmanagement zu verbesserten Betriebsergebnissen führt.
Um dann im vierten Abschnitt „Verantwortung – Kern jeglicher Leistung/Führungsleistung“ die enge Verzahnung zwischen verantwortungsvoller Führung (Mitarbeiterführung) und erfolgreicher Personalarbeit als Ganzes darzulegen und ihre Bedeutung für den Erfolg eines Unternehmens aufzuzeigen.
Zusammenfassung
Zunächst werden kurz zwei Wege einer Professionalisierung der täglichen Personalarbeit beschrieben wie auch die erforderliche Notwendigkeit, sich auf ausgewählten Kernfunktionen der Personalarbeit zu konzentrieren.
Als einen sehr interessanten und wichtigen und damit auch entscheidenden Punkt für jedes Unternehmen wird eine internationale Erhebung als ein objektiver Beleg dafür angeführt, dass professionelles Personalmanagement zu verbesserten Betriebsergebnissen führt.
Um dann im vierten Abschnitt „Verantwortung – Kern jeglicher Leistung/Führungsleistung“ die enge Verzahnung zwischen verantwortungsvoller Führung (Mitarbeiterführung) und erfolgreicher Personalarbeit als Ganzes darzulegen und ihre Bedeutung für den Erfolg eines Unternehmens aufzuzeigen.
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Hölzerkopf, Gerhard. 2005. Führung auf den Punkt gebracht. 78. Wiesbaden.
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Hölzerkopf, G. (2017). Herausforderungen an professionelle Personalarbeit. In: Personalarbeit - Markenzeichen eines jeden Unternehmens. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-13132-6_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-13132-6_4
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-13131-9
Online ISBN: 978-3-658-13132-6
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