Corporate Spin-offs: Innovationen in einem neuen Unternehmen realisieren

Zusammenfassung

Etablierte Unternehmen geraten oft in die Zwickmühle, einerseits ihr bestehendes Geschäft möglichst effizient zu managen, andererseits flexibel neue Märkte für die Zukunft zu erschließen. Ausgründung en, sog. Corporate Spin-off s, sind eine Möglichkeit für Unternehmen, neue Märkte zu erproben und gleichzeitig eigene Technologien und Produkte zu verwerten, die nicht zu ihren Kernkompetenz en gehören. Eine weitere Chance besteht im Wissenstransfer in beide Richtungen: Die Spin-offs können von den Netzwerk en und dem Wissen des Unternehmens auf Gebieten wie Marketing, Recht und Finanzen profitieren. Etablierte Unternehmen lernen Schnelligkeit und erhalten Zugang zu Start-up typischen Vorgehensweisen wie Lean Start-up , agile Softwareentwicklung oder Guerilla-Marketing. Der Ingenieur und Serial Entrepreneur Markus Brehler spielt bei zwei Ausgründungen von Siemens eine entscheidende Rolle. Im persönlichen Gespräch berichtet er von seinem Werdegang als Mehrfachgründer und seinen Erfahrungen und Learnings.

Wir versuchen, den Blick des ‚deutschen Ingenieurs‘ zu vermeiden, dass man alles erst zu Ende denken und strategisch richtig machen muss.