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Modell

  • Wolfgang Becker
  • Patrick Ulrich
  • Meike Stradtmann
Chapter
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Part of the Management und Controlling im Mittelstand book series (MANAGE MITTELSTAND)

Zusammenfassung

In diesem Kapitel erfolgt einer Transformation der aus dem vorherigen Kapitel konsolidierten Erkenntnisse aus Literatur, Theorie und Empirie in ein Forschungsmodell, das es im weiteren Verlauf dieses Beitrags empirisch zu überprüfen gilt. Im Abschn. 5.1 wird das Gesamtforschungsmodell vorgestellt. Dieses wird anschließend hinsichtlich der sich ergebenden mittelstandsspezifischen Ansatzpunkte einer Geschäftsmodellinnovation (Abschn. 5.2), Gestaltungsformen des Geschäftsmodelldesigns (Abschn. 5.3) sowie dem aus dem Modell hervorgehenden Wirkungszusammenhang auf den Unternehmenserfolg (Abschn. 5.4) erläutert.

Literatur

  1. Osterwalder, Alexander, und Yves Pigneur. 2011. Business model generation – Ein Handbuch für Visionäre, Spielveränderer und Herausforderer. Frankfurt, New York: Campus.Google Scholar

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2018

Authors and Affiliations

  • Wolfgang Becker
    • 1
  • Patrick Ulrich
    • 2
  • Meike Stradtmann
    • 3
  1. 1.Otto-Friedrich-Universität BambergBambergDeutschland
  2. 2.Hochschule Aalen -Technik und WirtschaftAalenDeutschland
  3. 3.Otto-Friedrich-Universität BambergBambergDeutschland

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