Zusammenfassung
Der derzeitige Performancezustand des Unternehmens kann aufgrund einer fehlerhaften oder unzureichend umgesetzten Unternehmensstrategie den Ist-Zustand möglicherweise nicht überwinden. Die maximale Performance des Unternehmens ist dann schon erreicht, weil der suboptimale Zustand des Unternehmens durch die fehlerhafte Strategie gleichzeitig die Grenze der maximalen Unternehmensperformance darstellt. Oder plakativer ausgedrückt: Füllen Sie Superbenzin statt Kerosin in ein Flugzeug, dann wird es nicht besser fliegen, sondern eben gar nicht!
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Hohberger, S., Damlachi, H. (2017). Systematik der strategischen Performancesteigerung. In: Performancesteigerung im Unternehmen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-12988-0_25
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-12988-0_25
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