Zusammenfassung
Wirksamkeit von Coaching, also das Erreichen angestrebter Wirkungen, ist vielfach bestätigt. Um dem Anspruch der Professionalität gerecht zu werden, muss aber auch die Frage nach dem Wirkmodell geklärt werden. Auf welche Faktoren die Wirksamkeit von Coaching zurückzuführen ist, fasst der Bamberger Coaching-Ansatz daher in zehn Wirkfaktoren für wirksames und professionelles Coaching zusammen. Damit soll für die Coaching-Praxis ein handhabbarer und gleichzeitig wissenschaftlich fundierter Maßstab für die Qualitätssicherung zur Verfügung gestellt werden. Zudem soll eine systematische wissenschaftliche Überprüfung von Wirkfaktoren im Coaching unterstützt werden.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Author information
Authors and Affiliations
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2016 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Seeg, B., Schütz, A. (2016). Wirkfaktoren für professionelles Coaching. In: Wegener, R., Deplazes, S., Hasenbein, M., Künzli, H., Ryter, A., Uebelhart, B. (eds) Coaching als individuelle Antwort auf gesellschaftliche Entwicklungen. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-12854-8_42
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-12854-8_42
Published:
Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-12853-1
Online ISBN: 978-3-658-12854-8
eBook Packages: Social Science and Law (German Language)