Zusammenfassung
Ohne Frage sind Post-Merger-Integration-Situationen geradezu idealtypische Situationen für den Einsatz von Change-Management. Mit all den Änderungen, die sich bei einem Besitzübergang ergeben und all den Vorstellungen der neuen, gemeinsamen, besseren Zukunft sind solche Projekte prädestiniert für den Einsatz von Change-Management-Methoden und -Maßnahmen.
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- 1.
Hewlett-Packard gab am 6. Oktober 2014 bekannt, dass es sich zum 1. November 2015 in Hewlett Packard Enterprise (Infrastruktur, Software und Dienstleistungen) und HP Inc. aufspalten wird (Pompei 2014).
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Huck, T., Jonas, J., Gütschow, A. (2017). HPE – Change Monitoring bei Transformationen mit Mitarbeiterübergang. In: Rank, S., Neumann, J. (eds) Change Monitoring in Veränderungsprozessen . Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-12646-9_11
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