Zusammenfassung
Eines ist bei dem Arbeiten mit Latenzen von Organisationen wichtig – es macht wenig Sinn, in einem Gestaltungsprozess alle Latenzen in einer Organisation aufdecken zu wollen. Damit würde die Funktion von Latenzen sträflich missachtet werden. Schließlich schützt Latenz die Struktur, indem sie abdunkelt, was wichtig ist, aber nicht gesehen werden sollte.
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Kühl, S., Muster, J. (2016). Zum Arbeiten mit Latenzen – Fazit. In: Organisationen gestalten. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-12588-2_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-12588-2_4
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