Zusammenfassung
Tiefgreifende Veränderungen im Marktumfeld erfordern ein radikales Umdenken für die Lufthansa auch beim Thema Führung. Der Beitrag schildert die Ablösung der klassischen Kompetenzmodelle durch ein Führungsleitbild mit Aufforderungscharakter: die Leadership Principles. Die Autoren beleuchten dabei die Entstehung, Ausgestaltung, Einführung und Verankerung dieser Leadership Principles in der Lufthansa Group.
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Volkens, B., Bosse, A. (2017). Fünf Prinzipien für eine starke Führungskultur – Entwicklung und Verankerung der Leadership Principles bei der Lufthansa Group. In: von Au, C. (eds) Struktur und Kultur einer Leadership-Organisation. Leadership und Angewandte Psychologie. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-12554-7_3
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