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Soziales Gewissen

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Zusammenfassung

Sokrates bezeichnet das Gewissen als „Daimonion“, als innere Stimme von göttlichem Zustand, die in entscheidenden Augenblicken Warnungen ausspricht und von der Ausführung einer gefährlichen Absicht abhält. Mit diesem persönlichen Schutzgeist befasste sich rund tausend Jahre später auch Martin Luther und betonte, dass eine übergeordnete Instanz vorhanden ist, die um den moralischen Wert einer eigenen Handlung weiß. Mehr noch: Die nobelste unternehmerische Triebfeder, das „Soziale Gewissen“, ist altruistischer Natur und geprägt von uneigennützigem Handeln, Selbstlosigkeit und Rücksichtnahme auf andere Denk- und Verhaltensweisen. Anders als wir es bei der betriebswirtschaftlichen Ausbildung gelernt haben, wird hierbei kein unmittelbarer Nutzen oder Gegenwert angestrebt. Eine Vorgehensweise, die den meisten Kaufleuten fremd ist und gerade deshalb hohe Reputation erfährt, gleichgesetzt mit einem guten Ruf.

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Notes

  1. 1.

    Sokrates (469 v. Chr.–399 v. Chr.), griech. Philosoph.

  2. 2.

    Vgl. Platon (428 v. Chr.–347 v. Chr.), griech. Philosoph und Schüler von Sokrates.

  3. 3.

    Luther, Martin (1483–1546), dt. Urheber und Lehrer der kirchlichen Reformation.

  4. 4.

    Seneca (4 v. Chr.–65 n. Chr.), röm. Stoiker.

  5. 5.

    Vgl. The Giving Pledge (07.09.2013), www.givingpledge.org.

  6. 6.

    Die Bibel, 1. Timotheus 6,10 (Lutherübersetzung).

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© 2016 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Hermanni, AJ. (2016). Soziales Gewissen. In: Business Guide für strategisches Management. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-12521-9_35

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-12521-9_35

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-12520-2

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