Strategischer Applikationslebenszyklus

  • Andreas A. B. Györy
  • Anne K. Cleven
  • Günter Seeser
  • Falk Uebernickel
  • Walter Brenner
Chapter
Part of the essentials book series (ESSENT)

Zusammenfassung

Die langfristige Beobachtung des Q-Cockpits ermöglicht die Untersuchung der Entwicklung der operativen und strategischen Bedeutung der Applikation im Unternehmen. Dabei wird deutlich, dass pro LS jeweils Ziele aus einer Kategorie dominierten. Ein von Ward und Peppard ursprünglich zur Klassifikation eines Applikationsportfolios entwickeltes Modell eignet sich, um den Wandel der verfolgten Zielsetzung und die damit einhergehende Veränderung der Bedeutung einer Applikation in ihrem Lebenszyklus darzustellen.

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden 2016

Authors and Affiliations

  • Andreas A. B. Györy
    • 1
  • Anne K. Cleven
    • 2
  • Günter Seeser
    • 3
  • Falk Uebernickel
    • 4
  • Walter Brenner
    • 4
  1. 1.A² ResearchMünchenDeutschland
  2. 2.A² ResearchNettetalDeutschland
  3. 3.BMW GroupMünchenDeutschland
  4. 4.Universität St. GallenSt. GallenSchweiz

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