Kulturelle Faktoren effektiver Führung

Zusammenfassung

Untersuchungen von Führung im Kontext verschiedener Kulturen fanden lange Zeit überwiegend aus zwei Perspektiven statt:

• In der kulturvergleichenden Forschung (cross-cultural research) werden bestimmte Führungskulturen in ihrer Einzigartigkeit beschrieben und einander gegenüber gestellt. Hier liegt der Fokus auf unterschiedlichen Aspekten von Führung in Abhängigkeit von der jeweiligen Gesellschaftskultur.

• In der interkulturellen Forschung (intercultural research) steht dagegen die Begegnung von Menschen mit unterschiedlichem kulturellen Hintergrund im Mittelpunkt. Untersucht wird dabei u. a. der „Erfolg“ derartiger Interaktionen (z. B. Zielerreichung, Aufbau positiver Beziehungen).