„Mit Controlling treibe ich medizinische Qualität“

Zusammenfassung

Im Gesundheitswesen erleben wir zurzeit eine Konsolidierung der Branche, sowohl im Akutklinik-Bereich als auch im Rehaklinik-Bereich. Die Frage für mich ist nicht, wie müsste eine Rehaklinik eigentlich aussehen, damit die Controlling- Kennzahlen stimmen. Ein guter Klinikleiter hat das im Kopf. Die Frage für mich ist, wie kann ich 72 Kliniken in dieselbe Richtung lenken? Das Controlling muss mit den Kennzahlen in die Tiefe gehen und entsprechende Maßnahmen konsequent umsetzen. Es muss herausfinden, was in welcher Rehaklinik geändert werden sollte und wie das erreicht werden kann. Ziel ist es, das Optimum aus Sicht des Gesamtunternehmens herauszuholen.