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Theoretische Studie – Die Auswirkungen von Macht auf die Zusammenarbeit von Anbieter- und Kundenunternehmen in der Neuproduktentwicklung

  • Ines ReiferscheidEmail author
Chapter
Part of the Neue Perspektiven der marktorientierten Unternehmensführung book series (NPMU)

Zusammenfassung

Nachdem im vorangegangenen Kapitel eine empirische Studie zu den Auswirkungen von Macht im intraorganisationalen Kontext vorgestellt wurde, soll in diesem Kapitel nun eine explorative theoretische Studie aus interorganisationaler Perspektive dargestellt werden. Aufbauend auf die übergeordneten Grundlagen aus Kapitel 2 sowie die in Kapitel 4 vorgestellten Grundlagen zur interorganisationalen Zusammenarbeit in der Neuproduktentwicklung wird im Folgenden ein theoretisches Modell zu den Auswirkungen von Macht im Neuproduktentwicklungskontext erarbeitet. Kapitel 7 dient der Diskussion der Forschungsfragen 3 und 4 und wird dem zweiten Teilziel der Arbeit gerecht, mögliche Auswirkungen von Macht auf die Zusammenarbeit von Anbieter- und Kundenunternehmen zu erörtern.

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Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden 2016

Authors and Affiliations

  1. 1.Fachgebiet Marketing & PersonalmanagemenTechnische Universität DarmstadtDarmstadtDeutschland

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