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Handeln aus sich selbst heraus: Von der Führung zur Selbstführung im Horizont einer Dialogischen Unternehmenskultur

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Wirksame und nachhaltige Führungsansätze

Part of the book series: Leadership und Angewandte Psychologie ((LAP))

Zusammenfassung

Dialogische Führung veranlagt die Zusammenarbeit unter mündigen Menschen im Rahmen einer umfassenden Unternehmenskultur. Deren zentrale Merkmale:

  • Jeder einzelne Mitarbeiter wird als eigenständige Persönlichkeit ernst genommen und unterstützt.

  • Die je eigene Arbeit wird mit Blick auf das Ganze gestaltet.

  • Die Originalität der Einzelnen wird geschätzt und gefördert.

  • Das Handeln der Mitwirkenden beruht auf eigener Initiative und Verantwortung im Hinblick auf das Ganze.

Mit dem Wort „dialogisch“ wird die ursprüngliche Bedeutung von „Dialog“ in den Anfängen der europäischen Kultur heraufgerufen. Da war „Dialog“ nicht einfach eine Wechselrede, sondern brachte das Wesentliche der befragten Sache in gemeinsamer Bemühung zur Geltung.

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  1. Friedrich von Hardenberg Institut für Kulturwissenschaften, Hauptstraße 59, 69117, Heidelberg, Deutschland

    Dr. Karl-Martin Dietz Dr. phil

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  1. Dr. Karl-Martin Dietz Dr. phil
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  1. Institut für Leadership & Veränderung, InLeaVe, Oberursel (Ts.), Bayern, Germany

    Corinna von Au

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Dietz, KM. (2016). Handeln aus sich selbst heraus: Von der Führung zur Selbstführung im Horizont einer Dialogischen Unternehmenskultur. In: von Au, C. (eds) Wirksame und nachhaltige Führungsansätze. Leadership und Angewandte Psychologie. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-11956-0_6

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