Zusammenfassung
Im Folgenden geht es um die Kompetenzerweiterung der Führungskräfte unter Berücksichtigung ihrer psychologischen Präferenz im Abgleich zu den idealtypischen Kompetenzen eines Dialogischen Managements. Die Trainingspläne müssen hierbei immer in die Organisationsenwicklung eingebettet werden.
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Kleinhenz, S. (2015). Kompetenzerweiterung der Führungskräfte. In: Dialogisches Management zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit. essentials. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-11843-3_5
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