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Wirkfaktoren im Coaching – empirischer Zugang

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Was Coaching wirksam macht
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Zusammenfassung

„Wissenschaft und Forschung helfen, unterstützen und strukturieren die Coachingpraxis und bereiten den sicheren Boden und die vielschichtige Basis vor, auf dem das professionelle und vor allem verantwortungsgeleitete Handeln in der Praxis erfolgsorientiert und sinnvoll gedeihen kann.“ – postuliert Birgmeier (2011, S. 9; Hervorhebung im Original) im Vorwort seiner Herausgeberschaft „Coachingwissen“. Unterstellt man den im Coaching tätigen Praktikern die Absicht, erfolgreich und verantwortungsvoll zu handeln, liegt – vor dem Hintergrund des oben dargelegten Coachingbooms – die Vermutung nahe, dass seitens der Praxis eine intensive Nachfrage nach wissenschaftlicher Forschung bestehe bzw. dass im Bereich Coaching intensiv geforscht werde.

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© 2016 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Lindart, M. (2016). Wirkfaktoren im Coaching – empirischer Zugang. In: Was Coaching wirksam macht. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-11761-0_5

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-11761-0_5

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  • Publisher Name: Springer, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-11760-3

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